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掌握大國(guó)重器，必須練就“看家本領(lǐng)”

　　近日，金沙江白鶴灘水電站傳來(lái)喜訊：百萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)已成功傳輸至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，標(biāo)志著該平臺(tái)已在長(zhǎng)江干流的六大梯級(jí)水電站實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。這一技術(shù)革新融合了人工智能與大數(shù)據(jù)模型技術(shù)，仿佛為這些巨型水電站裝上了“工業(yè)大腦”。此舉不僅有效解決了梯級(jí)電站群的全局協(xié)同難題，更預(yù)示著電站的運(yùn)營(yíng)效率與安全可靠性將獲得顯著提升。

　　烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽、葛洲壩——六座梯級(jí)電站，組成世界最大清潔能源走廊，為助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)了重要力量。這條走廊，習(xí)近平總書(shū)記始終念茲在茲。他叮囑三峽建設(shè)者“真正的大國(guó)重器，一定要掌握在自己手里”；勉勵(lì)烏東德建設(shè)者“勇攀科技新高峰”；寄語(yǔ)白鶴灘建設(shè)者“為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型作出更大貢獻(xiàn)”。

　　掌握大國(guó)重器，必須練就“看家本領(lǐng)”。長(zhǎng)江干流巨型水電站群的“工業(yè)大腦”正是我們順應(yīng)數(shù)字化智能化趨勢(shì)，不斷提升自身實(shí)力的生動(dòng)展現(xiàn)。它針對(duì)流域巨型電站群的復(fù)雜特性，采用最新的IT技術(shù)，構(gòu)建了一個(gè)智能應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)了電站群的全息狀態(tài)感知、全域態(tài)勢(shì)評(píng)估、全態(tài)虛實(shí)共變和全局協(xié)同優(yōu)化。在三峽電站，“工業(yè)大腦”通過(guò)深度學(xué)習(xí)海量運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立了高效的預(yù)警模式，能夠在設(shè)備性能下降前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保電站的穩(wěn)定運(yùn)行，并延長(zhǎng)機(jī)組的使用壽命。

　　近年來(lái)，三峽集團(tuán)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行了有力探索，從巨型水電工程智能建造到長(zhǎng)江流域梯級(jí)水庫(kù)群聯(lián)合調(diào)控，從百萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組到水電站工控系統(tǒng)自主可控，再到大容量海上風(fēng)機(jī)、漂浮式海上風(fēng)電、海上柔性直流輸電等一系列科技成果，不僅攻克了關(guān)鍵技術(shù)難題，更為重大工程建設(shè)和大國(guó)重器運(yùn)行提供了有力支撐。

　　然而，要練就過(guò)硬的“看家本領(lǐng)”，絕非一日之功，更需持續(xù)的努力與投入。

　　掌握核心技術(shù)是關(guān)鍵。我們必須要持續(xù)加大關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)力度，集中力量攻克流域水資源高效利用、高水頭大容量水電機(jī)組、水風(fēng)光儲(chǔ)一體化、深遠(yuǎn)海風(fēng)電開(kāi)發(fā)等關(guān)鍵核心技術(shù)，加強(qiáng)水文氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，以更好支撐主責(zé)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　健全的創(chuàng)新平臺(tái)是基礎(chǔ)。沒(méi)有一流的創(chuàng)新平臺(tái)，就無(wú)法催生一流的創(chuàng)新能力。我們需要加快構(gòu)建布局合理、層級(jí)清晰、分工明確、協(xié)同互補(bǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的創(chuàng)新平臺(tái)體系，推動(dòng)平臺(tái)能級(jí)的躍升和層次的提升。同時(shí)，創(chuàng)新平臺(tái)不僅要建設(shè)好，更要運(yùn)用好、管理好，確保其產(chǎn)出與投入相匹配。

　　高素質(zhì)人才是核心。我們要堅(jiān)持“人才高度就是事業(yè)高度”的理念，大力實(shí)施科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的遴選培養(yǎng)支持計(jì)劃，不斷完善優(yōu)秀青年科技人才的全鏈條培養(yǎng)模式。在規(guī)范管理時(shí)，也要允許試錯(cuò)、寬容失敗，為科技人員創(chuàng)造一個(gè)寬松、包容的創(chuàng)新環(huán)境。

　　暢通的成果轉(zhuǎn)化渠道是保障?？萍汲晒挥修D(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，才能實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新價(jià)值。因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以用為先”的導(dǎo)向，積極推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。以三峽集團(tuán)的“敢用”來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的“敢研”，為首臺(tái)（套）、首批次、首版次的技術(shù)產(chǎn)品提供試驗(yàn)場(chǎng)地、孵化場(chǎng)所和示范應(yīng)用場(chǎng)景。

　　在強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上，只有始終保持昂揚(yáng)的姿態(tài)，錘煉并展現(xiàn)“看家本領(lǐng)”，持續(xù)加大科技研發(fā)投入、完善創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)、加強(qiáng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)引進(jìn)、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，才能為實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)和建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)更多力量。（齊飛）

發(fā)布日期：2024年04月24日